O perfil do solo: cada camada sustenta a de cima
Inovação que não tem base estável não se sustenta. Por isso a jornada cresce de baixo para cima, e a Etapa 1 funciona como a sondagem do terreno antes de qualquer investimento.
Colher
- 8 · Inovação
Cultivar
- 6 · Processos e sistemas
- 7 · Dados e inteligência
Semear
- 5 · Pessoas e cultura
Preparar o solo
- 2 · Infraestrutura e equipamentos
- 3 · Segurança e LGPD
- 4 · Suporte e comunicação
As oito etapas da jornada
Durações estimadas para o porte de referência do Sistema FIEAM. Os prazos finais saem do diagnóstico.
24 meses, com etapas em paralelo
As etapas da base começam juntas logo após o diagnóstico. Pessoas e cultura acompanham todo o percurso. A governança roda do início ao fim.
Faixas listradas indicam atividade contínua. Escala em meses a partir da assinatura da Etapa 1.
Quanto esforço o diagnóstico exige
O formulário alimenta este modelo. Ajuste os campos com as respostas recebidas para obter porte, prazo e equipe da proposta.
- Duração
- Equipe
- Esforço
- Visitas
O que cada bloco de perguntas mede
São 54 perguntas em 11 blocos, com respostas por faixa para caber em 20 minutos. Os blocos de maior impacto definem o porte da Etapa 1.
| Bloco | O que mede | Perguntas | Impacto no esforço |
|---|
Do formulário ao kick-off
Sequência sugerida para converter o interesse do Sistema FIEAM em uma Etapa 1 contratada.
- Semana 0
Alinhamento com o patrocinador executivo
Apresentar esta jornada à Presidência ou Superintendência, confirmar o escopo de entidades e indicar um interlocutor de TI por entidade.
- Semana 0
Termo de confidencialidade
Assinar NDA com cláusula de tratamento de dados (LGPD) antes de receber qualquer informação técnica de rede, segurança ou sistemas.
- Semana 1
Envio do formulário
Um preenchimento por entidade, com prazo de cinco dias úteis. O interlocutor de TI pode consolidar as respostas.
- Semana 2
Reunião de validação e visita à sede
Uma hora para revisar as respostas com a TI e uma visita técnica à sede na Av. Joaquim Nabuco para confirmar o porte.
- Semana 3
Proposta da Etapa 1
Escopo, cronograma, equipe e investimento a partir do porte calculado. Confirmar com Compras e Jurídico a forma de contratação, já que as entidades do Sistema S seguem regulamento próprio de licitações e contratos.
- Semana 4 em diante
Kick-off do diagnóstico
Agenda de entrevistas por área, liberação de acessos para inventário, comunicado interno da diretoria e definição da data de entrega do relatório.